Fundación Nacional para el Desarrollo, FUNDE (2012) Plan de competitividad municipal de Tejutla 2012 - 2016. Technical Report. Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional, San Salvador, El Salvador. (Submitted)
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Abstract
El Proyecto para la Competitividad Municipal de Tejutla, Chalatenango, El Salvador, pretende construir espacios de diálogo público-privado para que se generen condiciones propicias para mejorar el clima de negocios y empleo en los territorios; esa mejora en las comunicaciones, inter-actores, el desafío en la mejora en la calidad y cobertura de los servicios municipales, avanzar en el Rankin de Índice de Competitividad Municipal, a partir de la mejora de la ponderación de los sub-índices que lo conforman, representa para las municipalidades un enorme reto, para lo cual se requiere de una visión estructurada y concertada, así como el empoderamiento de los actores para lograr un mejor posicionamiento de sus territorios. Un proceso de análisis de la realidad desde fuentes secundarias, es enriquecido con un proceso de consulta intersectorial, donde se identifican las bondades, las potencialidades, las limitaciones, los factores que hacen del territorio un espacio competitivo a partir del recurso humano, recurso natural y el capital social existente. Tejutla posee enormes ventajas comparativas, por los recursos naturales, recursos humanos, por la institucionalidad que funcionada en el territorio, por la red vial existente y la carretera Longitudinal del Norte por finalizar, con sistemas de transporte, comunicaciones, centros de formación formal, básico, y Universitario locales y de fácil acceso, etc., y a pesar de ello obtiene un índice de Desarrollo Humano, de 0.68, muy distante del promedio nacional de 0.747, ubicándolo en la posición 134 de los 262 municipios del país. Así mismo, en las ponderaciones de ICM, obtiene una calificación para el 2009 de 6.31, ubicándolo en la posición 18 de 100 municipios analizados, y de 6.52 y posición 29 para el 2011 habiendo retrocedido 11 puntos, sobresaliendo, los sub índices de Regulaciones Municipales, Costos de Entrada, Seguridad y pagos informales con mayor calificación. El Municipio posee una serie de ventajas competitivas, que le hacen singular, y es que posee jurisdicción en el espejo artificial de agua más grande de El Salvador, declarado como sitio de importancia internacional, por la Convención Ramsar, cruza en su territorio la carretera Longitudinal del Norte. Uno de los factores relevantes está referido al tejido empresarial, de 200 empresas, 97% son clasificadas como micro empresa, el resto está clasificado como mediana empresa, que generan en total del 637 puestos de trabajo formal. Los desafíos para Tejutla, son elevados, y van desde esfuerzos, de construcción de espacios de diálogo, entendimientos, construcción de formas de asocio públicos privados, generación de sinergias, gestión de recursos técnicos, financieros, coordinaciones, elaboración de normativas, creación de incentivos, hasta la construcción de infraestructura clave para el desarrollo y aumento del parque empresarial, y otra serie de factores de acompañamiento a la estrategia global de competitividad. De ahí la importancia del espacio de diálogo entre actores, que ve a Tejutla como un municipio desarrollado que mejora la calidad de vida de sus habitantes, generando oportunidades para el desarrollo empresarial y generación de empleo en las áreas de comercio, industria, turismo, respetuoso del medio ambiente y propiciando condiciones para el relevo de las siguientes generaciones. Además de ser generador de dinámicas propias, que llevan a mejorar las condiciones sociales y económicas de la población, mejorando la gestión pública Municipal con sistemas administrativos modernos, fortaleciendo la comunicación con las comunidades y actores productivos y desarrollando la región, atrayendo inversiones y generando empleo en áreas de turismo, comercio e industria.
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